経営の迷いを自分らしい判断の軸へ

帝王学を通じて、生まれ持った性質、才能、役割の傾向を読み解きます。鑑定結果で将来を決めず、目の前の経営課題に対する選択肢を整理する材料として使います。

選択肢はあるのに 決める基準が見つからない

新しい事業を始めるか、今の事業を深めるか。誰と組み、どんな役割を任せるか。周囲の助言を聞くほど迷いが増えていませんか。他社の成功例を追う前に、自分が大切にしたいことと、今置かれている状況を整理する時間をつくります。

  • 事業の方向性が定まらず 決断を先延ばしにする
  • 採用や人との関わり方に迷っている
  • 他人の成功法則に合わせて 無理を重ねている
陰陽五行の図を使い相談内容を整理する対話の場面

事業の条件と 自分の思いが混ざっていませんか?

売上や人員といった現実の条件、自分が望む働き方、周囲からの期待。これらを一度に考えると、何が決め手なのか見えにくくなります。

また、自分には自然な伝え方が、相手にも伝わるとは限りません。迷いを能力の問題として抱え込む前に、自分の考え方の傾向や、相手との役割の違いに目を向けます。

帝王学で自分の正しい判断基準を手にいれる

帝王学の枠組みから性質や役割の傾向を読み解き、日々の経験や現在の課題と照らし合わせます。結果を伝えて終わるのではなく、どの見方が今の悩みを整理する助けになるか、対話を通じて確かめます。

鑑定結果で将来を決めたり、人の能力や採否を断定したりはしません。技術の現場で培った、状況を分けて考える姿勢も生かし、事実と解釈を区別しながら、納得できる判断の軸を探します。

期待できる変化

  1. 01

    選ぶ理由を言葉にできる

    何に惹かれ、何が気になっているかを整理します。他人が勧めるからではなく、自分はなぜその方向へ進むのかを説明しやすくします。

  2. 02

    人との違いを考えやすくなる

    相手を変えようとする前に、伝え方や役割分担を振り返ります。実際の言動も確かめながら、関わり方を見直すきっかけをつくります。

  3. 03

    次にすべきことが分かる

    気づきだけで終わらせず、誰に話を聞くか、何を試すかを整理します。大きな判断の前に、現実の条件を確認する行動へつなげます。

一緒に整理し形にすること

  1. 01

    事前ヒアリング

    事業、人間関係、今後の働き方など、迷っているテーマを伺います。相談したいことの優先順位を一緒に整理します。

  2. 02

    帝王学鑑定

    必要な情報を確認し、帝王学の考え方に沿って性質や役割の傾向を読み解きます。扱う情報の範囲は事前に説明します。

  3. 03

    結果説明

    専門用語だけで説明せず、ご自身の経験と照らし合わせながらお伝えします。しっくりこない点も遠慮なくお話しください。

  4. 04

    経営課題への整理

    事業の方向性や役割分担など、具体的な悩みへ当てはめて考えます。採用では経歴や面談などの確認も大切にします。

  5. 05

    必要に応じた継続相談

    実際に動いて気づいたことや、新たな迷いを整理します。継続の必要性と支援内容は、状況に応じて相談して決めます。

ご相談から支援まで

  1. 01

    相談

    今迷っていることをお知らせください。うまく言葉にできない段階でも構いません。

  2. 02

    必要情報の確認

    目的と鑑定に必要な情報を確認し、支援内容・料金を案内します。合意後に進めます。

  3. 03

    鑑定・整理

    いただいた情報と相談テーマをもとに、説明する内容と確認したい点を整理します。

  4. 04

    説明セッション

    結果を一緒に確認し、今の課題に照らして選択肢や次の行動を考えます。

  5. 05

    必要に応じて継続支援

    状況の変化に合わせて振り返ります。継続を前提にせず、ご希望を伺います。

料金

個別見積もり

対応エリア

全国オンライン・全国出張
交通費・宿泊費は別途

今 決めきれずにいることをお話しください

「二つの道で迷っている」「人との関係を整理したい」など、今の言葉のままで大丈夫です。ご自身が納得して選ぶために、何を確かめるとよいかを一緒に考えます。

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